港琴物流助力家電品牌降本增效

近兩年來，電商渠道對家電零售的貢獻率首次超過50%，網(wǎng)絡(luò)零售對家電消費的促進作用進一步提升；高端產(chǎn)品、生活家電大幅增長，有效促進了消費升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

隨著家電市場重心逐步從線下轉(zhuǎn)為線上，如何構(gòu)建一條全新的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，以適應(yīng)電商銷售模式，提高網(wǎng)購顧客的消費體驗，成為了眾多家電品牌商的新課題。

家電供應(yīng)鏈主要痛點

1、需要快速鋪貨，倉儲物流要求高

家電銷售渠道分散，銷售市場遍及全國，需要在短期內(nèi)快速完成鋪貨，把貨物送往不同的倉庫。而每個倉庫的收貨標準不一致，溝通成本高，入倉時效慢，容易延誤市場銷售，此外多渠道分別備貨也增加了運營成本。

2、銷售渠道多元，供應(yīng)鏈管理困難

如今家電銷售渠道眾多，線上、線下、批發(fā)以及零售……這要求品牌商打破渠道庫存分離的局面，推進整合庫存管理與互補協(xié)同的新模式，而傳統(tǒng)的家電品牌商往往不具備這樣的全渠道的供應(yīng)鏈管理能力。

結(jié)合家電供應(yīng)鏈的需求和特點，港琴為家電生產(chǎn)企業(yè)量身打造供應(yīng)鏈解決方案，以“一盤貨”服務(wù)模式助力家電品牌商降本增效。

港琴服務(wù)模式亮點

1、 多級倉網(wǎng)布局

港琴物流自有倉儲47萬平米、云倉近1200萬平米，在全國設(shè)立了55個倉配中心，覆蓋北京、上海、廣州、蘇州、杭州、西安、重慶、長沙等城市。對品牌商來說，多級靈活的倉網(wǎng)布局能保證電商大促期間物流的高效、及時、安全，不同渠道之間進行庫存共享、統(tǒng)一調(diào)配，快速觸達消費者。                    

2、全鏈路大數(shù)據(jù)

港琴將線上及線下所有渠道的產(chǎn)品庫存打通，統(tǒng)一進行倉儲物流管理。依托WMS倉儲管理系統(tǒng)、TMS運輸管理系統(tǒng)、OMS訂單管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路的數(shù)字化、信息化能力，根據(jù)消費者的需求變化做出實時反應(yīng)，降低高缺貨率與高庫存并存的運營風險，幫助商家進一步提高抗風險能力。

3、實時在線協(xié)同

港琴i-scp平臺可供貨主、倉儲物流服務(wù)商、司機多種角色參與業(yè)務(wù)鏈條，實現(xiàn)三方在線協(xié)同，配置豐富的應(yīng)用場景與解決方案。倉庫接收到訂單后，平臺及時從各地調(diào)配產(chǎn)品就近發(fā)貨；司機線上接單，在線簽署電子合同；貨主可通過系統(tǒng)掌握貨物在途信息，異常情況第一時間知曉；運輸任務(wù)完成后，平臺自動生成司機運費，銀企直聯(lián)，及時到達司機賬戶，快捷又安全，極大提升了協(xié)同效率。

港琴多年來深耕電子電器供應(yīng)鏈領(lǐng)域，目前已服務(wù)了九陽、美的、格力等家電行業(yè)頭部企業(yè)，得到了客戶的高度肯定。未來，港琴將持續(xù)為客戶創(chuàng)造新的價值，在至臻追求的道路上不斷積蓄能量，不斷為客戶創(chuàng)造新的價值。